Über uns

Viele Herausforderungen für die Zukunft, auch unter dem Aspekt unserer Verantwortung gegenüber zukünftiger Generationen, werden nicht grundlegend von Entscheidungsträgern angegangen. Gründe hierfür liegen oft in dem kurzfristigen Erfolgsdenken unserer politischen und wirtschaftlichen Führung. Probleme werden vielfach aufgeschoben, ausgesessen oder führen zu inakzeptablen Kompromissen ohne langfristigen, gesellschaftlichen Mehrwert. Nur wenn unmittelbar Gefahr in Verzug ist oder gravierende Ereignisse zu Entscheidungen zwingen, werden hektische und unkontrollierte Korrekturen vorgenommen, oftmals aber zu spät und ohne wirklich das Problem zu bewältigen. Insbesondere durch die Globalisierung ergeben sich  unterschiedlichste Interessenlagen, die ein sofortiges, abgestimmtes Handel weltweit sehr unwahrscheinlich erscheinen lassen. Aus dem Grund muss eine von politischen und wirtschaftlichen Interessen unabhängige Zukunftsstrategie für die Menschheit entwickelt und umgesetzt werden, wobei hier nicht nur das nächste Jahrzehnt sondern 100 oder sogar mehrere Jahrhunderte betrachtet werden. Wir als Menschheit sind heute gefordert, sehr weit in die Zukunft zu planen und unsere Existenz zu sichern.

Die Deutsche-Zukunfts-Akademie beschäftigt sich mit Zukunftsentwicklung und Strategien zum nachhaltigen Fortbestand einer lebenswerten Erde. Es werden relevante lokale, nationale und globale Themen und Probleme aufgegriffen und Szenarien entwickelt, in welche Richtung und mit welchen Auswirkungen das jeweilige Thema sich unter Einbezug aller Einflussfaktoren in der Zukunft entwickeln kann. Gerade bei negativen und nicht umkehrbaren Trends, die eine intakte Umwelt schädigen und den Fortbestand der Menschheit gefährdet oder auch Bevölkerungsgruppen erheblich benachteiligt, sind Lösungsansätzen sowie die Wege zur Umsetzung dieser Lösungsansätze zu entwickeln, zu validieren und entsprechend zu initiieren.

Durch eine Reversbetrachtung des Szenario entlang einer Zeitachse zurück bis in die heutige Gegenwart sollten unterschiedliche Möglichkeiten dargestellt werden, wie diese Szenarien vermieden oder in den Fällen, wo es zu spät ist, zumindest lenkbar abgemildert werden können.

Insbesondere werden folgende Themen systemisch betrachtet:

  • Wirtschaftliche Globalisierung und Auswirkungen auf Politik, Gesellschaft und Umwelt
  • Raubbau, Umweltverschmutzung, Klimawandel
  • Grundversorgung Wasser-, Ernährung, Hygiene, medizinische Versorgung, Energie
  • Geldströme, Spekulation
  • Armut, Wirtschafts- und politische Flüchtlinge
  • Bildung (Managementschulung der komplexen Zusammenhänge)
  • Politische Systeme, Entflechtung von unproduktiven und schädlichen Verfilzungsstrukturen
  • Gesellschaftsmodelle heute und zukünftig

Die Deutsche-Zukunfts-Akademie führt anhand der aufgeführten Themen Studien durch und entwickelt entsprechende Szenarien. Aus den Erkenntnissen heraus werden Lösungswege und Umsetzungsstrategien erarbeite sowie Pilotprojekte initiiert und umgesetzt. Bei fehlendem Know-how werden entsprechende Fachleute hinzu gezogen. Es ist wird auch angestrebt, mit anderen Institutionen, Firmen und kompetenten Einzelpersonen in einem Netzwerk intensiv zusammen zu arbeiten, ohne Identitätsverlust der jeweiligen Beteiligten.

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Sanierungsfall Menschheit

Reicht unsere Einsicht & Intelligenz zur Bewältigung der Zukunft?

In diesem Sachbuch wird die Frage des Sinn unseres Lebens und Handelns aufgegriffen. Dabei wird nicht nur unsere Mission “Menschheit” dargestellt, sondern der Autor geht auch auf die sozialen, wirtschaftlichen, politischen und ökologischen Probleme und Fehlentwicklungen ein und zeigt Lösungsmöglichkeiten auf. Das Buch soll nicht nur informieren und sensibilisieren, sondern den Leser zum Nachdenken und nachhaltigen Handel anregen.

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PublikationsService - Produktion & Verlag, Armin Zupan, München

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Kurzübersicht:

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Aufbauend auf Anforderungen des Gesetzes für Kostentransparenz im Unternehmen (KonTraG) werden praxisbezogene Methoden dargestellt, mit denen die operationalen IT-Risiken analysiert (Impact-Analyse) und gesteuert werden, wobei unter operationalen Risiken z.B. gravierende Betriebsunterbrechungen, Rechenzentrums- oder Gebäudeausfälle (Brand, Naturkatastrophe, Terroranschlag) zu verstehen sind, die in ihrer Auswirkung den Bestand des Unternehmens gefährden. Des Weiteren werden Konzepte für den Aufbau und Ablauf einer Notfall- und Krisenorganisation in einem Unternehmen dargestellt. Als Ergänzung und zur Einübung sind weitergehende Verfahren für die Prävention sowie für die Durchführung von Notfall- und K-Fall-Übungen aufgeführt. Die Praxisbeispiele werden durch Checklisten ergänzt und dienen als Referenz zur Erstellung eigener Dokumente.

Geschrieben für: Softwareentwickler, IT-Berater, Projektleiter

Schlagworte: IT-Sicherheit, IT-Sicherheitspolicy, Krisenmanagement, Krisenorganisation, Managerhaftung, Notfallorganisation, Notfallplanung

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Taschenbuch 7,95 € zzgl. Versand

PublikationsService - Produktion & Verlag, Armin Zupan, München

Bestellung: ISBN 978-3-936904-32-1